Avaliação de Desempenho - Curitiba
 
Data: a definir
Carga Horária: 08 horas
Horário: 8h às 17h
Investimento: R$ 540,00 (incluso apostila, certificado e coffee-breaks)
Local: Curitiba – PR
Ministrante: Joel Dallagnelo:

Formação:
- Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau;
- Pós-graduado em Produtividade na mesma instituição;

Experiência Profissional:
- Acumulou vivência de 16 anos em empresas como Artex e Cremer, ocupando cargo Gerencial na área de RH;
- Desenvolve atividades como Consultor de Recursos Humanos há mais de 10 anos, atuando em projetos voltados ao desenvolvimento e implantação de sistemas de cargos e salários, planos de carreira baseados em gestão por competências, programas de participação dos colaboradores em resultados e gestão de clima organizacional em empresas de Santa Catarina e do Paraná;
- Vivência em trabalhos realizados junto às lideranças, através do levantamento das necessidades organizacionais, buscando a otimização dos recursos humanos das empresas, desenvolvendo alternativas que melhorem o desempenho dos colaboradores e que tragam resultados para a organização;
- Ministra “Workshop’s” (Programas de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Gestão por Competências, Clima Organizacional, Indicadores de RH, Avaliação de Desempenho).
   
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Objetivos:

Repassar conceitos e oportunizar aos participantes a vivência de um modelo para a criação e manutenção de sistemática para avaliar o desempenho e orientar as atividades de treinamento e desenvolvimento de talentos.

Descrição:

- Definição da base de dados do sistema: Atividades, Requisitos e Atitudes;
- Diferença entre avaliação de atendimento e avaliação de desempenho;
- Critérios para avaliação dos níveis de atendimento oferecidos pelos colaboradores;
- Apresentação de modelo para avaliação de desempenho dos ocupantes de cargos de liderança (pautado em indicadores de performance);
- A capacitação dos envolvidos no processo de avaliação de atendimento: avaliadores e avaliados;
- Tabulação das avaliações dos colaboradores – sistema de pontuação;
- Formatação dos critérios para classificação dos colaboradores nos Planos de Carreira e
- Critérios para realização dos enquadramentos funcionais e salariais dos colaboradores.

Metodologia:
O programa é construído com base em referências conceituais e atividades vivenciais que possibilitam a prática. O processo de aprendizagem se dá a partir da realização dos exercícios, análise dos estudos de caso, com síntese realizada pelo ministrante.

Diferencial:
Os participantes receberão ainda:
- Arquivos com todo o material desenvolvido durante o curso,
- Disponibilidade de consulta, pós-evento, para esclarecimentos complementares que permitam maior entendimento e condições para aplicar os conceitos tratados durante o evento.

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