A Força da Liderança Eficaz: Ação, Relação e Autodomínio – Curitiba

15 e 16 de abril de 2019
Categoria

Objetivos

Preparar profissionais para o exercício da liderança em ambientes empresariais, aprimorando competências para uma atuação eficaz frentes as demandas internas e externas exigidas pelo mercado. Reconhecer e aprofundar o conhecimento sobre a força do seu estilo de liderança para promover o desenvolvimento de si, da equipe e da organização.

 

Programa a ser Desenvolvido:

O Perfil Atual da Liderança Fenômeno da Liderança (princípio da participação, delegação, comunicação e do reconhecimento). A razão de existir da liderança: Sua Equipe. Capacidades essências: raciocínio analítico, criativo e prático. As Forças de uma Gestão eficaz: Força da Ação, da Relação e do Autodomínio. Os estilos motivacionais da liderança: reconhecendo e potencializando o seu estilo. O Processo de Aprendizagem em Equipe Papéis facilitadores e dificultadores na equipe. O exercício de saber falar e saber ouvir. Crenças, valores e preconceitos determinando a dinâmica do relacionamento interpessoal. Barreiras e saídas para a comunicação. Ciclo de aprendizagem em equipe. Estágios do desempenho de uma equipe. A Ética nos Relacionamentos Interpessoais As diversas dimensões da ética nas relações interpessoais. Compreensão e respeito em relação às diferenças individuais. Assédio moral e assédio sexual. A aprendizagem da autenticidade. Jogos Psicológicos. O pensamento sistêmico atuando na formação e resolução de divergências e conflitos. Diferentes estágios de identificação e resolução das divergências e conflitos. Aspectos positivos da administração adequada dos conflitos. Desenvolvendo um Plano de Autodesenvolvimento Profissional

 

GRH - consultores PAULO CESAR DUARTE

Administrador de Empresas com ênfase em Recursos Humanos. Formando em Psicossíntese pelo Centro de Psicossíntese de São Paulo, especializado em Análise Transacional pelo Instituto Gente/SP e Psicodrama pela ACTO/SP. Profissional de RH desde 1984, com experiência em organizações públicas e privadas onde coordenou a área de Treinamento e Desenvolvimento. Atuou como Consultor Interno sendo formado pela KPMG, pioneira nesse conceito. Consultor em Reestruturação Organizacional, Diagnóstico Empresarial, Projetos de Desenvolvimento, Coaching, Levantamento de necessidades e realização de treinamento pessoal. Desenvolve projetos na área organizacional para capacitação profissional com foco no desenvolvimento das habilidades interpessoais. Aplica e desenvolve treinamentos na área de Desenvolvimento Humano com foco na capacitação de lideranças e equipes. É autor de vários jogos organizacionais (Marujo dos Setes Mares, Bolsa de Investimentos, Empresa do Futuro, Indiana Jones, Olimpíadas empresarias, A conquista da sua vida, dentre outros), focados no Desenvolvimento Organizacional. Sócio e Consultor da empresa Inter&ação Desenvolvimento Humano.

Data: 15 e 16 de abril de 2019
Horário: das 8h30 às 17h30
Carga Horária: 16 horas
Investimento: R$ 850,00 .
Local:
Hotel Nacional Inn Torres
Rua Mariano Torres, 976 – Centro
Curitiba/PR.

 

 

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