Descrição
Objetivos
Apresentar a técnica de dinâmica de grupo como instrumento de trabalho utilizado em ambientes de desenvolvimento. Trabalhar com a energia do grupo em processos de aprendizagem e identificação de talentos. Vivenciar diversas técnicas de dinâmica para uso efetivo nos trabalhos de Treinamento e Seleção de Pessoal e proporcionar aperfeiçoamento das relações interpessoais.
Programa a ser Desenvolvido
Conceitos Básicos
– O que é Dinâmica de Grupo.
– Quando e por que aplicar dinâmica de grupo.
– Diferenças de utilização de dinâmica de grupo em processos de Treinamento e Seleção Pessoal. Cuidados na aplicação e análise.
O Facilitador e o Observador em Treinamento e Seleção de pessoal
– Papel do facilitador: planejamento, elaboração, condução e avaliação;
– Papel do observador: acompanhamento e avaliação;
– Avaliação da dinâmica de grupo.
Dinâmicas de Apresentação e Aquecimento
– Favorecimento da integração e quebra-gelo.
Dinâmicas de Inclusão e Integração
– Facilitar o estreitamento de laços entre os participantes, incentivar o sentimento de cooperação, desenvolver atenção focada à atividade, desenvolver a confiança.
Dinâmicas de Comunicação e Percepção
– Desenvolver a capacidade de comunicar-se de maneira assertiva, utilizando diferentes linguagens de comunicação e aguçar a capacidade perceptiva.
Dinâmicas de Processos de Interação Grupal
– Promover espaço para lidar com conflitos, consenso, liderança, planejamento, negociação, tomada de decisão, definição e objetivos.
Dinâmicas de Encerramento
– Desenvolver técnicas de encerramento de encontros;
– Análise de todas as dinâmicas utilizadas nos contextos de Treinamento e Seleção de Pessoal.
– Aspectos importantes, cuidados necessários o uso adequado da técnica.
Metodologia:
As ações serão realizadas a partir de técnicas interativas que facilitem e propiciem a participação, envolvimento e aprendizagem. Teoria e prática são adequadamente equilibradas. Utilizaremos técnicas de dinâmicas de grupo, jogos e exercícios para fixação de conceitos chaves.
Público Alvo
Profissionais que atuam em Desenvolvimento de Pessoas (Treinamento e Seleção). Líderes, Coordenadores e Facilitadores que desejam utilizar uma metodologia vivencial em suas intervenções junto às equipes.
José Luís Fódra
Consultor, Educador Corporativo e Facilitador, formado em Psicologia e Arte-Educação, pós-graduado em Psicologia Social das Organizações (ênfase em Equipes de Alto Desempenho) e com curso intensivo de Administração de Empresas pela FGV. Estudou também Comunicação Visual e Publicidade, possuindo ainda vários cursos na área da Qualidade, bem como vivência nas modernas ferramentas de gestão como BSC, EVA, Gestão por Competências, Gerenciamento Integrado de Saúde, Segurança, Meio-Ambiente e Responsabilidade Social, Endomarketing e Segurança Baseada em Comportamento (BBS).
Oficialmente qualificado para uso do MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), instrumento de identificação do Tipo Psicológico, fundamentado nos estudos do psicólogo Carl G. Jung sobre a personalidade humana.
Com mais de 30 anos de experiência profissional atuou em Desenvolvimento de Recursos Humanos em empresas e indústrias dos segmentos de serviços, automotivo, químico e petroquímico (Tower Automotive, Renner DuPont e Oxiteno, entre outras). Foi também educador em escolas públicas e privadas.
Tem ministrado cursos abertos de formação de Diagnóstico e Planejamento de Ações Educacionais Corporativas, Entrevistas Comportamentais com Foco em Competências e Preparação de Multiplicadores e Instrutores de Treinamento.
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