Liderança Motivacional ON-LINE

03, 08 e 10 de dezembro de 2020
Categoria

Objetivos

Desenvolver a habilidade de liderança para uma atuação eficaz junto às equipes de trabalho. Ampliar o autoconhecimento sobre seu estilo de liderança, permitindo encontrar novas formas de exercer o seu papel de gestão de pessoas. Buscar uma visão sistêmica sobre o ato de liderar, fortalecendo o autodesenvolvimento e o desenvolvimento da equipe.

 

 

 

 

Resultados esperados

  • Ampliar a visão em relação ao papel de líder e sua influência nos ambientes profissionais;
  • Aprimorar habilidades de liderança em busca de resultados quantitativos e qualitativos;
  • Reconhecer seu estilo motivacional e utilizar suas forças para a construção de um ambiente saudável e produtivo;
  • Sair consciente de suas forças e oportunidades de melhorias.

Metodologia

Aula expositiva ao vivo – com exercícios de aprendizagem (online);
Prática – Serão direcionadas atividades para a prática  do aprendizado;
Grupo Watsapp – Será criado grupo no WhatsApp para compartilhar material e aprendizados.

 

Programa

Módulo I

O Perfil Atual da Liderança;

  • A liderança pode ser aprendida?
  • Conceituações e Definições de Liderança
  • Você está preparado para ser Líder?
  • O que lideres de sucesso tem como diferencial?
  • A razão de existir da liderança: Sua Equipe.

Módulo II

Liderança motivacional

  • A diferença entre motivação e movimento;
  • Motivação e comportamento: entendendo o que é e como funciona a motivação humana;
  • A motivação e sua influência na comunicação e nos relacionamentos;
  • Identificando seu perfil motivacional de líder (Forças e pontos de atenção e melhorias);
  • Utilizando a ferramenta da motivação no seu dia a dia para obtenção de resultados.
  • Definindo um “Plano de Ação” para implementação do aprendizado.

Módulo III

Comunicação e Delegação

  • Principais barreiras da comunicação assertiva;
  • A percepção, facilitando ou dificultando a comunicação Interpessoal;
  • Identificando nossas barreiras (pessoais e organizacionais) e formas de melhor tratá-las
  • Reconhecendo sua forma de comunicação (ouvir e expressar);
  • Feedback como ferramenta essencial da comunicação (cuidados ao oferecer e ao receber);

 

GRH - consultores PAULO CESAR DUARTE

Administrador de Empresas com ênfase em Recursos Humanos. Formando em Psicossíntese pelo Centro de Psicossíntese de São Paulo, especializado em Análise Transacional pelo Instituto Gente/SP e Psicodrama pela ACTO/SP. Profissional de RH desde 1984, com experiência em organizações públicas e privadas onde coordenou a área de Treinamento e Desenvolvimento. Atuou como Consultor Interno sendo formado pela KPMG, pioneira nesse conceito. Consultor em Reestruturação Organizacional, Diagnóstico Empresarial, Projetos de Desenvolvimento, Coaching, Levantamento de necessidades e realização de treinamento pessoal. Desenvolve projetos na área organizacional para capacitação profissional com foco no desenvolvimento das habilidades interpessoais. Aplica e desenvolve treinamentos na área de Desenvolvimento Humano com foco na capacitação de lideranças e equipes. É autor de vários jogos organizacionais (Marujo dos Setes Mares, Bolsa de Investimentos, Empresa do Futuro, Indiana Jones, Olimpíadas empresarias, A conquista da sua vida, dentre outros), focados no Desenvolvimento Organizacional. Sócio e Consultor da empresa Inter&ação Desenvolvimento Humano.

Data: 03, 08 e 10 de dezembro de 2020
Horário: das 19h às 21h (nos 3 dias)
Carga Horária: 6 horas
Investimento: R$ 178,00

 

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