Programa de Cargos e Salários – Curitiba

Objetivos

Abordar todas as etapas necessárias à criação, implantação e manutenção de um Programa de Cargos e Salários;
Atualmente, o colaborador sente-se insatisfeito com o salário que percebe. Muitas vezes, essa insatisfação está associada à falta de percepção dos critérios que levam a empresa a definir o valor salarial, além da incerteza de “onde poderá chegar esse valor”, frente aos desafios que a empresa tiver a oferecer.
A implantação do Programa de Cargos e Salários não tem por objetivo “agradar” as pessoas, fazendo com que elas passem a gostar mais do valor do salário que recebem, mas sim, fazer os colaboradores compreenderem que para chegar àquele valor, existem critérios.
O evento busca capacitar os participantes a desenvolver, implantar ou reformular uma estrutura completa de Cargos e Salários, vivenciando todas as etapas necessárias a esta estratégia.

Conteúdo

• Objetivos do Programa de Cargos e Salários;
• Etapas para implantação e manutenção de um plano de cargos e salários (sistema de pontos);
• Descrição de Cargos (através de modelo voltado à gestão por competências, atendendo inclusive empresas que buscam obter ou manter certificação em sistemas de Garantia da Qualidade);
• Avaliação e Classificação dos cargos;
• Elaboração, aplicação e tabulação de pesquisa salarial de mercado;
• Elaboração de uma tabela salarial;
• Divulgação do programa aos funcionários e
• Aspectos básicos a constarem da política salarial.

Ministrante

Joel Dallagnelo

– Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau;
– Pós-graduado em Produtividade na mesma instituição;
Acumulou vivência de 16 anos em empresas como Artex e Cremer, ocupando cargo Gerencial na área de RH;
– Desenvolve atividades como Consultor de Recursos Humanos há mais de 10 anos, atuando em projetos voltados ao desenvolvimento e implantação de sistemas de cargos e salários, planos de carreira baseados em gestão por competências, programas de participação dos colaboradores em resultados e gestão de clima organizacional em empresas de Santa Catarina e do Paraná;
– Vivência em trabalhos realizados junto às lideranças, através do levantamento das necessidades organizacionais, buscando a otimização dos recursos humanos das empresas, desenvolvendo alternativas que melhorem o desempenho dos colaboradores e que tragam resultados para a organização;
– Ministra “Workshop’s” (Programas de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Gestão por Competências, Clima Organizacional, Indicadores de RH, Avaliação de Desempenho).