Programa de Cargos e Salários ONLINE

18 de junho a 16 de julho de 2020
Categoria

Objetivos

Capacitar os participantes a desenvolver, implantar ou atualizar uma estrutura completa de Cargos e Salários, vivenciando todas as etapas, desde a descrição de cargos até a análise das faixas salariais e a formulação de política/procedimentos para a manutenção do programa.

Objetivos Específicos:

  1. Apresentar as etapas necessárias à criação de um sistema de remuneração, considerando a implantação e a manutenção de um Programa de Cargos e Salários;
  2. Disponibilizar às empresas, quais os critérios para a definição dos salários, considerando a uniformidade de procedimentos, priorizando o interesse geral da empresa sobre o interesse setorial;
  3. Fornecer subsídios à direção e aos gestores de áreas, inclusive RH, para a tomada de decisões, levando em conta o orçamento da empresa e os procedimentos estabelecidos;
  4. Reconstruir os conceitos que promovem a Gestão de Salários, orientando para as finalidades de atrair e reter colaboradores qualificados que atendam às necessidades da empresa.

Conteúdo a ser Desenvolvido

Módulo I:

Parte 1:

  • Fases necessárias para a implantação e manutenção de um programa de Cargos e Salários;
  • Apresentação do Sistema de Pontos;
  • Descrição de cargos – Modelo voltado à Gestão de Competências (Atende aos requisitos da Certificação em Sistemas de Garantia da Qualidade e disponibiliza informações para toda uma gama de funções da área de RH: Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Cargos & Salários e Avaliação de Desempenho);

Parte 2:

  • Metodologia para avaliação de cargos: manuais com fatores e pontos;
  • Pontuação de cargos;
  • Criação e desenvolvimento de tabela, distribuindo os pontos em graus para classificação dos cargos, segundo as suas qualificações e responsabilidades;
  • Validação da classificação.

 

Módulo II

Parte 1:

  • Definição de parâmetros para realização de pesquisa de mercado;
  • Realização de pesquisa salarial de mercado;
  • Principais medidas de dispersão utilizadas na tabulação salarial;
  • Cuidados a serem observados na devolutiva das informações às empresas participantes.

Parte 2:

  • Validação do ranking de classificação dos cargos e das informações de mercado;
  • Projeção de uma tabela salarial;
  • Apuração dos impactos financeiros com a adoção de uma tabela salarial;
  • Criação de planos de carreiras, estabelecendo critérios para a evolução funcional e salarial dos colaboradores;
  • Linhas gerais da Avaliação de Desempenho associada com Cargos e Salários;
  • Aspectos da divulgação do programa aos colaboradores e
  • Modelo de normatização da política salarial

Metodologia:

SEQUÊNCIA DOS MÓDULOS/PARTES

  1. Aula expositiva (online),
  2. Encaminhamento do material para realização da parte prática
  3. Realização da parte prática no intervalo das aulas (a ser realizado pelos alunos),
  4. Recebimento do material produzido na parte prática (deverá ocorrer antes da aula seguinte),
  5. Correção dos exercícios (será feito pelo Consultor e deverá ocorrer antes da próxima aula) e
  6. Apresentação do gabarito de resultados e considerações sobre os exercícios entregues (a ser realizado pelo Consultor antes da próxima aula).
  • Será criado grupo no WhatsApp para esclarecimentos.

 

ESTRUTURA DO WORKSHOP

Módulo I

  • Parte I -Descrição de Cargos (aula online teórica de 2 horas + estimativa de parte prática de 1 hora)
  • Parte II – Classificação de Cargos (aula online teórica de 2 horas + estimativa de parte prática de 2 horas)
  • Total parte teórica = 4 horas
  • Total parte prática = 3 horas

Módulo II

  • Parte I – Pesquisa Salarial (aula online teórica de 1 hora + estimativa de parte prática de 1 hora)
  • Parte II – Tabela Salarial / Divulgação do PCS (aula online teórica de 3 horas + estimativa de parte prática de 2 horas)
  • Total parte teórica = 4 horas
  • Total parte prática = 3 horas

 

DATAS

Módulo I

  • Parte I -Descrição de Cargos
    • Abertura do evento e parte teórica – dia 18/6 (19h às 21h)
    • Envio do material para a realização da parte prática: 18/6,
    • Devolução material da parte prática: até 23/6,
    • Feedback do Consultor sobre o material recebido: até 24/6
    • Parte II – Classificação de Cargos
    • Parte teórica) – dia 25/6 (19h às 21h),
    • Envio do material para a realização da parte prática: 25/6,
    • Devolução material da parte prática: até 30/6,
    • Feedback do Consulto sobre o material recebido: até 1º/7.

Módulo II

  • Parte I – Pesquisa Salarial
    • Parte teórica – dia 2/7 (19h às 20h),
    • Envio do material para a realização da parte prática: 2/7,
    • Devolução material da parte prática: até 7/7,
    • Feedback do Consultor sobre o material recebido: até 8/7.
    • Parte II – Tabela Salarial / Divulgação do PCS
    • Parte teórica – dia 9/7 (19h às 22h),
    • Envio do material para a realização da parte prática: 9/7,
    • Devolução material da parte prática: até 14/7,
    • Feedback do Consultor sobre o material recebido: até 15/7.

Encerramento do evento:  dia 16/7 (19h às 20h)

 

Ministrante

Joel Dallagnelo .

– Graduação em Administração de Empresas pela Universidade Regional de Blumenau;
– Pós-graduado em Produtividade na mesma instituição;
Acumulou vivência de 16 anos em empresas como Artex e Cremer, ocupando cargo Gerencial na área de RH;
– Desenvolve atividades como Consultor de Recursos Humanos há mais de 20 anos, atuando em projetos voltados ao desenvolvimento e implantação de sistemas de cargos e salários, planos de carreira baseados em gestão por competências, programas de participação dos colaboradores em resultados e gestão de clima organizacional em empresas de Santa Catarina e do Paraná;
– Vivência em trabalhos realizados junto às lideranças, através do levantamento das necessidades organizacionais, buscando a otimização dos recursos humanos das empresas, desenvolvendo alternativas que melhorem o desempenho dos colaboradores e que tragam resultados para a organização;
– Ministra “Workshop’s” (Programas de Cargos e Salários, Plano de Carreira, Gestão por Competências, Clima Organizacional, Indicadores de RH, Avaliação de Desempenho).

Data:  18 de junho a 16 de julho de 2020
Horário:  conforme módulo (descrito acima)
Carga Horária: 15 horas
Investimento: R$ 597,00 
 

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